На первом этапе мы встречаемся с заказчиком и конкретизируем его запрос. В этой точке мы определяем, насколько данный вопрос может быть реализован экспертами нашей команды. Если запрос "попадает" в нашу экспертность, далее выполняется диагностика команды, это обязательная часть подготовки к любой командной или стратегической сессии. Диагностика команды предполагает два обязательных этапа:
1) Глубинное интервью со всеми участниками будущей сессии. Во-вторых, проводится неперсонализированный анонимный опрос. На глубинном интервью всем участникам мы задаём примерно одинаковые вопросы, которые связаны с запросом нашего заказчика. Таким образом мы погружаемся в ситуацию относительно запроса.
2) Неперсонализированный опрос проходят все участники сессии. Участникам задаются вопросы, которые формулируются всегда уникально и соответствуют тому вектору, в котором заказчик хочет развивать команду. Все результаты диагностики анонимны, предоставляются заказчику и лидеру команды, если это разные лица. Вместе с этим мы предлагаем своё виденье того, как может выглядеть и проходить командная/стратегическая сессия. Возможно это будет уже готовый сценарий или только план сессии, который мы согласовываем с заказчиком. Иногда требуется несколько встреч для согасования финального сценария с учетом всех пожеланий Заказчика.

Можно записаться на 30-минутную бесплатную консультацию. Наши специалисты помогут сформулировать актуальный запрос и период, в котором будет максимально эффективно работать над этим запросом. Бывает так, что мы предлагаем дождаться какого-то периода, когда работа над запросом будет максимально эффективной.

Для эффективности любой командной или стратегической сессии очень важно формировать состав участников, опираясь на запрос и образ результата. Вместе мы сформируем состав, который в достаточной и необходимой мере будет влияет на реализацию запроса. Если речь о командной или стратегической сессии, чаще всего уже на первой встрече с Заказчиком мы помогаем определиться с составом. Если планируется работа с конфликтом, то состав участников может быть определен после диагностики ситуации нашей командой.

Для подготовки к первой или единственной сессии необходимо 3 недели, чтобы действовать размеренно и учитывать все возможные аспекты. Но бывают кейсы, когда подготовка занимает несколько дней.

Мы работаем в онлайн и в офлайн форматах. Выбор формата зависит от привычной формы работы команды и возможностей компании. Выбирая формат, стоит учитывать выделенный бюджет и сроки проведения сессии.
Мы всей душой любим очные "живые" меропрития. При этом значительная часть наших сессий проходит в привычном командам онлайн режиме. Для эффективности таких сессий у нас есть все необходимые технические инструменты и навыки для поддержания вовлеченности участников.

Чаще мы приезжаем на площадку, где уже всё организовано. Наша роль только в проведении сессии. При этом у нас есть проверенные партнеры, которые помогут вам организовать любое мероприятие под ключ.

Это наш любимый вопрос. Мы работаем с системой, поэтому если вдруг вы чувствуете, что вам нужно какое-то мероприятие, но пока не можете понять, в какую сторону смотреть, мы пообщаемся с ключевыми заказчиками, выявим проблематику или запрос и подскажем как лучше действовать. Иногда случается так, что мероприятие вовсе не нужно и есть другие возможности влиять на сложившуюся ситуацию.

В этом вопросе мы предлагаем опираться на изначальный запрос. Здесь мы абсолютно точно сможем помочь определить количество тех людей, которые смогут повлиять на ситуацию, в которой вы хотите работать и развиваться на предстоящей сессии/сессиях. В нашей практике были командные сессии, на которых присутствовало 2 участника, без учета ведущего, а также мероприятия, на которых присутствовало полмиллиона человек и это тоже было эффективно.

Для нас важно, чтобы все результаты, достигнутые в процессе нашей работы, были адаптивны и реализованы после сессии. Для этого мы предлагаем встречу-сопровождение в течение двух недель после сессии и через два месяца после сессии. Так мы обеспечиваем поддержку лидера и команды на этапах реализации договоренностей